Joel Lau:見微知著——本土的醫療發展方向

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pic via neur0nz、Facebook截圖

香港藝人杜文澤早前曾在網上稱讚台灣醫療,不只診金平便宜,並獲醫護人員悉心照料。有朋友也有相近經驗,去年曾以二萬五千元新台幣,折合不到七千元港幣的價錢,在台灣私家醫院進行了徹底全身檢查,包括無痛照腸鏡及胃鏡,並獲配了胃藥回港,及後更發現在香港藥房購買同款胃藥,要超過十五元港幣一粒,在台灣私家醫院卻每粒只要十二元新台幣,即約三元港幣,只是香港零售價的五份一,友人感嘆:「這個便是香港醫療現況」。

香港的公營醫療開支,近年約佔總開支的一半,但卻服務了八成以上的市民(病人),成本效益不可謂不高。但政府近十多年來倒行逆施,只想極力發展私人醫療及個人醫保,而把公營醫療的發展放緩,大體上只跟通脹和人口增長掛勾,是一件非常可惜的事情。從急症室排長龍,再分流變「慢症室」及不斷加收費,以至各種專科服務的排期等候需時一、兩年以上(包括精神病患者),凡此種種不堪入目的現象,皆是公營醫療發展裹足不前的癥狀。

所以近年坊間有不少評論都說今天的特區政府,可謂好學唔學。有法國和臺灣的全民保健經驗唔去學,就連英國「袓家」那套公營醫療制都想去淡化摒棄,卻走去學美國的醫療制度。那是一套由大藥廠和科研主導,中上層階級有企業提供醫 療保險,但不少基層卻缺乏足夠保障的醫療制度。

香港政府因「恐懼」未來人口老化所帶來的財政負擔,近十多年來不斷想去增加本港醫療體制的「私有化」和「市場化」程度(「雙非嬰之禍」亦由是而起),因此盲目去加入美國的醫療保險業務主導模式但為人詬病的經驗。但卻忽略了法國、臺灣以至前宗主國的寶貴經驗。一言以蔽之:正一陸榮亭睇相唔衰攞嚟衰。其實只要少興建一些基建大白象,把資源穩步發展公營醫療,已是具成本效益而民心所向的本土施政大方向。


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