【影視民俗學 024】劉天賜:關門前的風聲

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仍然有人以為電視產業競爭,便使到參與者因大額投資而做成個個都是輸家!

須知,此行業的責任及投資回報並非「港式」:朝種樹晚取板的急攻近利生意居心。外國投資者,很多是社會上的大公司大基金,本住回聵社會第一優先之心而下投資的。有些「還本期」上百年!很多大都市傳媒,並不是準備大賺錢,而是佔有一公正持平的喉舌,做福社群。這些視野,並非香港,台灣,大陸投資傳媒者心態與識見也!

香港電視產業開發初期,也不是容易掙錢的行業。麗的映聲是靠訂戶每月付費收看,無線啟台之初,亦是在六七年暴動,社會仍然不安定之下工作的。首三年,股東們都要「守」,也有「長期守的決心」。此行業超速回本?不如幹偏門生意了!

然而,七十年代香港經濟起飛,易裝易收電波之電視機登場,家居也改變形態,天時,地利,人和皆有利免費電視發展,以至迅速發展,成為當時得令的產業。

這時,麗的映聲也準備改為免費電視播出。 英國公司也有耐心與先拔頭籌的無線對抗,投下的資源也不少,尤其在行政方面、製作方面,所以七十年代後至八十年代,在招攬人材,訓練人材都對行業有建樹。拍出來的劇集,按今天標準亦是A級。令到對手天天喊要加鞭,如果論形勢,已是天下兩分了,無線不敢放鬆半點。

以當時各工種員工士氣,至為旺盛。每天早上收視成績便出來,心裡有數。無線一方,四六分,已是敗陣,五五分便是大敗!只因為當時無線黃金時段的收費價目十分之高,廣告效率按每千人花多寡港元可接觸計算,無線拿了六成觀眾,亦貴過麗的只佔四成觀眾很多。

可惜電視全盤戰爭,不只在製作質素,市場營業額,尚有觀眾的信心與觀眾對此台的印象。當第一次少少超越無線收視領域,來了一次自命為「狂風掃落葉」的霸語,高舉「千帆並舉」口號,則令形勢有轉了。無疑,此舉令麗的上下人等軍心大振,代價是受眾並不如是想,有部份覺得囂張及討厭!

後來,因總公司在虧泄嚴重下賣盤與不懂香港的澳洲公司,麗的命運一直都在不順風不順水中渡過。

此種傳媒,投資者以「速賺回本」心態經營,必定失敗。不先重視人材也失敗。建台之初,工程至重,起飛之初,製作創作宣傳人材至重,市場營業人材幾時都重要。陣腳立穩,才以行政人材為重,守業,才輪會計核數人材。

這是服務社會的公共行業,亦是人民喉舌,人民朋友,人民老師,假如大言不慚,「香港良心」令人反感外,更不是我們「代言人」,只可謂:「國之將亡必有妖孽!」


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